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Mostrando postagens de 2014

Zipcar - Um modelo de negócio que deu certo!

Este é o primeiro POST de "Modelos de negócios que deram certo". A ideia é comentar modelos de negócios que revolucionaram (e/ou complementaram). Afinal, a melhor forma de aprender é acompanhar bons exemplos (qualquer um que assista Super Nanny sabe do que estou falando :o). E para começar com chave de ouro, um conceito pelo qual sou apaixonado: compartilhamento de recurso .  Se eu tenho um carro X e só o utilizo durante a manhã, porque não deixar outra pessoa utilizando a noite? Isso daria certo, se e somente se, os dois fossem totalmente responsáveis e tivessem um confiança mútua. Correto?  Afirmativo! O problema é que nos dias de hoje não dá para confiar tanto assim não (principalmente com a quantidade de "fotos indesejadas" que andam vazando na internet).  A solução adotada para viabilizar este modelo de negócio foi achar alguém para regulá-lo . Uma empresa especializada na manutenção e conservação destes bens a ponto de garantir que, uma vez req...

Comunicação é a alma do negócio

Eu não sei se todo chefe sabe, mas em qualquer almoço em que mais de dois subordinados estejam reunidos sem que “o carrasco” esteja presente, ele será o assunto principal! Não importa se é bom ou ruim ou se é empenhado ou não, é irressistível não falar daquele que é responsável por nossa produtividade! Foi assim nos tempos de colégio, quando os nossos pais mandavam a gente estudar, foi assim na faculdade quando nossas namoradas ligavam a todo momento e é assim no dia-a-dia de trabalho. E o tema da conversa nem sempre é bom… Mas sabe o que todo chefe devia fazer? Ele devia achar ÓTIMO! É importantíssimo receber  feedbacks!  Infelizmente a quantidade de retornos que recebemos é inversamente proporcional ao cargo que desempenhamos. Se dizer para o chefe o quanto ele está se saindo bem já é difícil, imagina dizer que tudo o que ele faz é atrapalhar o andamento dos processos! Falar olhando para cima é muito mais complicado do que falar olhando para frente. E,  se ...

Empreender é um talento nato?

P ara representar o meu ponto de vista, deixa eu contar uma história que todo mundo conhece. É uma história real (alguns detalhes podem ter sido modificados para melhorar a forma de contar, mas a mensagem é verdadeira ;p), de um cara que acabou ficando muito famoso e mais famosa ainda é a palavra que ele usou para comemorar o que conseguiu conquistar. Há muito tempo atrás, um conhecido rei estava desconfiado do trabalho de um artesão que ele havia contratado para lhe fazer um presente. O rei estava muito orgulhoso do reinado que estava desempenhando e resolveu fazer a maior e mais cara coroa que poderia existir. Seria uma coroa feita do melhor ouro do reino, mais pura que a mais linda das donzelas e maior que a de todos os reis conhecidos. Com certeza seria o item de maior valor no reino. Acontece que, vendo o quanto a coroa custou, o rei acabou ficando desconfiado. Estava ele agora na sala do reino com a coroa a sua frente e do lado desta estava o sorridente artesão. Era ...

Ter um alvo onde colocar a mira é o segredo de todo início de projeto.

Imediatamente após nós, jovens empreendedores, identificarmos uma “necessidade de sucesso”, sofremos uma súbita onda de empolgação! A descoberta esta tão fresca na cabeça que começamos a bolar milhões de planos sobre como o produto ou o serviço poderia ser. Surge uma vontade imensa de compartilhar com outras pessoas a possibilidade de negócio. Realmente acreditamos que a idéia pode ser uma excelente oportunidade (e na maioria das vezes ela o é)! Esta é a melhor fase, mas infelizmente também é a mais perigosa por três motivos: 1º Para começar porque a maioria das pessoas com quem você comentará não esta preparada para trilhar caminhos fora de uma zona de conforto. Elas vão comentar sobre o trabalho despendido e que já existem dezenas de produtos iguais no mercado, que você será só mais um etc… Mas você já pensou no mundo sem o Google? Um produto nada inovador que hoje representa um império de 100 bilhões de dólares… E o facebook? Outra empresa bilionária. 2º Por ca...

Tire férias do seu objetivo! Esta pode ser a única maneira de continuar a tentar atingi-lo.

Passei um tempo sem escrever só para constatar que, sim,  férias são necessárias . Todo mundo precisa de férias! E digo isto não porque estou, oficialmente, entrando de férias de meu emprego atual, mas porque pude constatar que acabei caindo em um erro que faz parte da natureza humana: querer conquistar  tudo , mas em  nada  de tempo. O problema é que já conseguiram vender a ideia de que a vida é curta! Que nenhum momento pode ser desperdiçado e que a cada nova batida do coração o tempo vai ficando cada vez mais raro.  “Eu não posso perder tempo”  sempre foi um dos meus lemas prediletos. E, se você associar a isto uma meta audaciosa como a conquista do primeiro milhão, bingo, você descobriu a entrada de um labirinto muito difícil de sair: a vida em curto prazo! No livro  “Os Segredos da Mente Milionária”,  Harv Eker acabou descrevendo o meu modo de ver a vida:  “Por pensar sempre no curto prazo, eu me desviava do rumo quando aparec...